Caminhão com carreta em uma estrada aberta, sob luz natural da manhã

Software e IA sob medida para transportadoras

Antes de decidir, explore as possibilidades.

IA para analistas e diretoria avaliarem novos contratos, expansão e oportunidades com os dados da transportadora.

Detalhe da mão de um motorista segurando o volante de um caminhão, sob luz natural

O conhecimento
da sua empresa.
Em cada análise.

Seus dados, suas regras e a experiência da equipe dão contexto à IA. Desenvolvemos a solução em torno das decisões que sua transportadora quer explorar.

Explorar um cenário

E se a demanda
crescer 20%?

Role para acompanhar o cenário

  1. Contexto
  2. Cenário
  3. Análise

Comece com a demanda, a capacidade e uma regra da empresa: manter uma reserva operacional.

Conversar sobre IA
Estudo de cenárioDados ilustrativos

01 / 03 · Contexto

Uma operação · próximo mês

O ponto de partida

Premissas ilustrativas
Demanda · viagens120
Capacidade · viagens130
Reserva · viagens10
Premissas fictícias de demanda, capacidade e reserva para o próximo mês
Dado da empresaPremissaFonte
Demanda contratadaVolume mensal da operação120 viagensCarteira comercial
Capacidade planejadaVolume mensal disponível130 viagensPlano de capacidade
Reserva operacionalRegra definida pela empresa10 viagensPolítica de reserva
O contexto inclui as regras do negócio.

A reserva precisa ser preservada ao avaliar um novo volume.

02 / 03 · Cenário

Hipótese para comparação

Um novo volume

Demanda +20%

Compare a operação atual com a hipótese de crescimento no próximo mês.

Demanda no cenário

120 + 20% = 144 viagens/mês

144 viagens
Capacidade existente

130 viagens/mês, conforme o plano atual

130 viagens
Capacidade com reserva

144 + 10 de reserva = 154 viagens/mês

154 viagens
Capacidade adicional a avaliar24 viagens / mês

154 necessárias − 130 planejadas.

03 / 03 · Análise

IA para explorar decisões

Antes de assumir o volume

Análise ilustrativa
Pergunta da diretoria

Podemos crescer 20% mantendo nossa reserva operacional?

Com essas premissas, seriam necessárias 24 viagens/mês de capacidade adicional. Compare capacidade própria e parceiros antes de assumir o novo volume.

Para atender a demanda
14 viagens
Para preservar a reserva
10 viagens
Fontes do exemplo

Carteira comercial · Plano de capacidade · Política de reserva

Premissas e alternativas a validar pela equipe.

Cenário ilustrativo com dados fictícios. Análises e fontes são definidas no projeto.
Mulher consultando um assistente de IA no celular, em uma cena ilustrativa com um Scania estacionado ao fundo

Uma pergunta.
Novos caminhos.

Investigue oportunidades, mude premissas e compare alternativas. A IA ajuda analistas e diretoria a aprofundar o que merece uma decisão.

Conversar sobre IA

Inteligência artificial aplicada

IA com os dados
da sua operação.

Conecte as perguntas da equipe às informações de viagens, custos e ocorrências. Com contexto para analisar e fontes para conferir.

Para quem analisa.

Investigar variações, relacionar ocorrências e entender o que está por trás de um resultado.

Para quem decide.

Reunir prioridades e aprofundar as perguntas que orientam os próximos passos da empresa.

Como conectar a IA aos sistemas da empresa?

O projeto pode incluir conexões MCP e um ambiente de execução de agentes (harness). Essa estrutura define quais fontes e ferramentas a IA pode consultar, com permissões por perfil e acompanhamento das consultas. As conexões dependem das possibilidades de cada sistema.

O caminho de uma resposta.
OperaçãoFinanceiroDocumentos
Contexto da sua empresaFontes conectadas. Acessos definidos.

Uma pergunta da equipe.

Uma análise com contexto
e referências para conferir.
Conforme as permissões de cada perfil

Fluxo ilustrativo. Fontes, ferramentas e acessos são definidos no projeto.

Qual possibilidade
você quer explorar?

Conte o que sua transportadora quer fazer diferente. Vamos conversar sobre a solução para colocar essa visão em prática.

Conversar sobre IA Não precisa ter um escopo pronto.
Antes de conversar

Preciso ter um projeto definido?

Você pode começar por uma oportunidade ou decisão que quer explorar. A conversa ajuda a dar forma ao projeto.

E os sistemas que já utilizamos?

Podemos complementar seu TMS ou ERP. As integrações dependem das conexões disponíveis.